Как повысить производительность труда в условиях кадрового дефицита?
Денис Тимбал
за две недели даю инструменты бережливого производства и вдохновляю их применять
О чем сегодня болит голова производителя товаров и услуг?
Стоимость производства возрастает, а покупать больше не стали.
Наоборот спрос вырос, а мы «зашиваемся» в операционке.
Цены на обслуживание оборудования и запчасти выросли.
Не хватает людей, чтобы закрыть все позиции.
А те что есть недовольны нагрузкой, текучка нарушает планы.
Что мы подразумеваем под «снижением затрат»?
Мы вместе работаем над тем, чтобы на предприятии сократились вот эти затраты:
Временные – каждая минута это «рубль». Сокращаем время – высвобождаются значительные средства.
Материальные – оснастка, инструмент, материал. Меньше износ, меньше закупки, снижается брак.
Износ тела – человек меньше устает, а результат тот же или выше. Растёт лояльность, снижается текучесть.
Вот что я предлагаю для повышения производительности труда
Консультации 12 часов: в итоге у вас на руках – обоснованные рекомендации по устранению потерь и повышению производительности.
Обучение ключевых сотрудников 3 дня: в итоге у вас в команде – обученный и замотивированный персонал для самостоятельного внедрения улучшений и оптимизации
Обучение + сопровождение 1 месяц: в итоге – план конкретных мероприятий повышения производительности и люди готовые это сделать.
Проект 4-6 месяцев: в итоге – рост производительности предприятия с расчетным экономическим эффектом от 5% годовых
Посмотрите 40 секунд вместо визитки
Почему мне доверяют?
Провёл 170 практических обучений в 30+ организациях из 9 отраслей.
Моим клиентам нравится, что я по-человечески общаюсь во время обучения, понятно и интересно.
Внимателен к мелочам, в которых скрыт резерв для роста прибыли.
Что ещё людям нравится в работе со мной?
Моё главное преимущество – я быстро подбираю ключ к любой аудитории, даже самой сложной.
Мне нужно только 10 минут и после этого люди будут внимательно слушать всё, что нужно для дела.
Это дает возможность быстрее перейти к изменениям, которые могут привести к:
- росту производительности
- снижению затрат
- повышению чистой прибыли
Вот некоторые компании с которыми я сотрудничал
Видео-отзывы
Компания «Чай да Травы»
Уссурийская картонная фабрика
Завод изделий из металла «ТОР ДВ»
Коротко обо мне
Спикер форумов и модератор конференций
Тренер национального проекта «Повышение производительности»
Член Ассоциации спикеров СНГ CISSA
С 1988 года – несу слово на Земле..
с 2022 – открыл страницу кайдзена в своём слове и несу теперь и его..
И где-то между этим служил в наркоконтроле и продавал в страховой, водил экскурсии на необитаемые острова и в горы, играл в мюзикле по Шекспиру и в народных праздниках по Солнцу, учил говорить интровертов и молчать экстравертов, объездил Россию и понял дао TOYOTA.
