Что я предлагаю
ЧТО
«Бережливое производство» (Научная организация труда во времена СССР) это набор конкретных методик, позволяющих Вам снизить себестоимость производства товаров и услуг без существенных вложений за относительно короткий срок
КАК
Практические и теоретические решения в организационных процессах, меняющие геометрию пространства, стандарты работы и сам образ мысли, а также внедрение визуализации в ключевые процессы.
КОМУ
Производителям товаров и изделий (из металла, дерева, хим смесей, продуктов питания и напитков, сборка техники) бизнесу в сфере логистики (склады и хранение, доставка продукции до торговых точек, ПРР, упаковка и выдача) предприятиям в сфере услуг (ремонт техники, логистические решения, кафе/рестораны, гостиничный бизнес)
СКОЛЬКО
Обучение сотрудников тренером от 2 часов до 2-х недель, ведение проекта по улучшениям трекером от 1 до 6 месяцев, стоимость от 50 тыс до 2 млн рублей, экономический эффект от внедрения решений от 5% до 35% годовых на выбранном участке
Мои продукты
- Эксперт находится на предприятии два дня: первый от начала смены до закрытия, собирает всю информацию;
- Второй день проводит анализ собранных данных и даёт всеобъемлющую консультацию со списком пошаговой оптимизации предприятия, повышения производительности для увеличения чистой прибыли
- Совместно с экспертом организуете 3 дня активного очного обучения команды на вашей территории от 4 до 6 часов в день; помощь в подборе персонала на обучение;
- Теоретическое изучение инструментов бережливого производства, подкрепляемое не только реальными кейсами, но и учебной практикой и выходом на производственные площадки;
- Конкретные инструменты снижения себестоимости и повышения прибыльности, в том числе 5S, 7muda, Poka-Yoke, VSM/MIFA, диаграмма «спагетти», производственный анализ, поток создания ценности и др.
- Дополнительно к условиям тарифа «слушатель» получаете 1 месяц сопровождения обученной команды, т.е. организацию и контроль переложения теоретических знаний на ваши процессы;
- Эксперт участвует в разработке карты текущего состояния, составлении плана мероприятий по улучшениям (изменениям) и мотивации команды;
- Дополнительно команда будет обучена методике решения проблем по алгоритму Генри Форда, а значит сотрудники смогут сами проводить стратегические сессии по производственным проблемам
- Дополнительно к условиям тарифа «ПРАКТИК» получаете 4 месяца сопровождения перестройки производственных и бизнес-процессов;
- В потоке будет создан эталонный участок, как «наглядный пример» для обучения всего остального персонала инструментам бережливого подхода
- Гарантирован расчетный эффект увеличения чистой прибыли (снижения расходов и роста производительности) на одном только эталонном участке не менее 5% годовых
-
Коммуникация в команде
Согласитесь, что без планирования и организации процессов бизнес не сдвинется с места. Однако только грамотная мотивация команды и сбалансированный контроль позволят бизнесу держаться выбранного пути и достигать целей. Как настроить коммуникации внутри коллектива и с клиентами, узнаете в этом разделе.
-
Презентация идей
Что сложнее — придумать бизнес-модель или уникальный продукт? Сложнее донести свои мысли до другого человека. Да, вот так встать и рассказать идею и чтобы её правильно поняли, приняли и пошли воплощать так, как вы задумали. Как управлять вниманием любой аудитории узнаете в разделе.