Коммуникация в команде
Какие инструменты требуются современному бизнесу для успешной реализации своих целей? Всё зависит от того, какой результат вы намерены получить и какие ресурсы готовы в это вложить.
Допустим, в условиях нарастающей конкуренции вы вынуждены сократить время обработки заказов, чтобы за месяц качественно выполнить большее количество заявок. Для этого в первую очередь НЕОБХОДИМО НАЛАДИТЬ взаимодействие всех вовлеченных подразделений: отдела продаж, производственного департамента, логистов, диспетчеров и других.
Или в разработке много новых проектов и самостоятельно контролировать ход выполнения каждого просто невозможно. Остается только делегировать и верить? Не только. Грамотное распределение и эффективная мотивация с теорией поколений XYZ , четкое обозначение задач по SMART и планирование спринтов по AJILE, использование контрольной системы КАНБАН и коммуникаций 4-х видов.
А если необходимо взбодрить старичков и прокачать новичков на работу с холодной базой, зарядить потенциалом обхода секретарей, укрепить навыки работы с возражениями еще на стадии подготовки к звонку? А что если просто необходимо встряхнуть засидевшийся в болоте коллектив? Все карты решения давно известны, нужен опытный модератор, кто эти решения вложит в головы.
Ну и, наконец, вы пришли к твердому пониманию, что без стратегической сессии проблему роста/брака/потери рынка/ расширения/оптимизации вам не решить. Как это сделать ёмко и результативно? Используя проверенную времен методику решения проблем. Как её применять? Доверьте этот вопрос опытному модератору.
Скачать шаблон договора
Пример_программы_семинара_по
БЛАНК ТЗ Тренинга